公司介绍 网站公告
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项目执行 ☆项目执行的核心原则
成功地实现实地质量控制。公司在坚守质量监控原则的基础上,根据不同客户的要求,对项目的每个环节进行特别的质量控制,以满足不同客户的要求。 由经过基础培训和项目培训的访问员佩戴访问证、随身携带问卷、示卡、访问员工作记录单、抽样表(抽样图)、入户情况登记表、礼品等访问必需品,到抽样员根据项目要求的抽样原则抽出的被访者家中与合格的被访者进行面对面的访问。 准备访问工具和筛选访问员→抽样→督导内部培训→访问员培训→模拟访问→小结→试访(督导陪访)→试访小结→正式访问(根据项目要求安排陪访)→审核→复核→手工统计→现场实施经验总结→项目归档 由经过基础培训和项目培训的访问员根据项目要求在街头拦截符合访问条件的受访者到指定场所进行面对面访问。 准备访问工具和筛选访问员→联系场地→督导内部培训→访问员培训→试访→试访小结→拦截员正式拦截并简单甑别→督导再甄别→访问员访问→督导现场一审并巡场→配额统计→手工统计→电话复核→办公室二审→现场实施经验总结→项目归档 由一个经过训练的主持人以一种无结构的自然形式与一个小组的被调查者交谈。主持人负责组织讨论。 督导内部培训→通知联络员并告之简单的约人条件→督导根据联络员提供的名单进行电话甄别→QC复核并确定150%的合格人员→发放邀请函→开会前两天再次电话复核及确认→开会前一天电话催请及确认→会前1小时催请→会前半小时再次甄别→正式会议→录音、录像、笔录→整理笔录资料→项目总结→项目归档 由公司督导或能熟练操作深访的高级访问员对被访者进行面对面的访问 准备访问工具→督导内部培训→访问员培训→试访→试访小结→正式访问并录音→记录整理→审核→复核→项目实施经验总结→项目归档
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